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नियंत्रण के उच्च स्तर, काम पर समर्थन कल्याण बढ़ता है

Anonim

पीएलओएस वन पत्रिका में प्रकाशित व्हाईटहॉल II अध्ययन, 5, 182 लंदन स्थित सिविल सेवकों के बीच आयोजित किया गया था और काम पर लोगों पर सकारात्मक प्रभाव की जांच करने वाले बहुत कम अनुदैर्ध्य अध्ययनों में से एक है।

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कल्याण के उच्च स्तर पर प्रभाव पड़ा:

  • काम पर नियंत्रण के उच्च स्तर
  • भावनात्मक समर्थन के उच्च स्तर और दूसरों में विश्वास करने में सक्षम होने के नाते
  • नौकरी तनाव के निम्न स्तर

अध्ययन के नए विश्लेषण से पता चलता है कि काम करने की स्थितियों और अच्छे व्यक्तिगत रिश्ते कल्याण के स्तर में वृद्धि करते हैं - जीवन संतुष्टि और परेशानी के अन्य स्रोतों को ध्यान में रखते हुए, व्यक्तिगत व्यक्तित्व जैसे व्यक्तित्व लक्षण। इसलिए निष्कर्ष बताते हैं कि काम के सकारात्मक पहलुओं को बढ़ाने के बजाय - नकारात्मक पहलुओं को कम करने के बजाय - कामकाजी आबादी के बीच मनोबल और अधिक कल्याण में सुधार हो सकता है।

इस साल की शुरुआत में सरकार ने 2010 में डेविड कैमरून द्वारा शुरू किए गए मापने वाले राष्ट्रीय कल्याण कार्यक्रम पर अपना पहला विचार प्रकाशित किया था, और प्रगति के राष्ट्रीय संकेतक के रूप में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के साथ यह कैसे बैठ सकता है इस पर लगातार चर्चाएं चल रही हैं। यदि राष्ट्रीय परिणाम उपाय के रूप में अच्छी तरह से अपनाया जाता है, तो देश की भलाई का गठन करने वाले कारकों को समझना महत्वपूर्ण है और यह अध्ययन यूके में उपलब्ध नौकरियों की गुणवत्ता को इंगित करता है और व्यक्तिगत संबंध महत्वपूर्ण कारक हैं।

मनोचिकित्सा के प्रोफेसर स्टीफन स्टैनस्फेल्ड, लंदन की क्वीन मैरी यूनिवर्सिटी (बार्ट्स एंड द लंदन स्कूल ऑफ मेडिसिन एंड देंटिस्ट्री) ने टिप्पणी की: "तथाकथित 'खुशी बहस' ने हाल के वर्षों में बहुत अधिक ध्यान आकर्षित किया है, अर्थशास्त्री, राजनेता और मनोवैज्ञानिक सभी एक खुश समाज को बनाने के तरीके पर विचार कर रहे हैं। अगर सरकार ब्रिटेन की प्रगति के संकेतक के रूप में कल्याण को मापने के विचार से आगे बढ़ती है, तो यह महत्वपूर्ण है कि वे जानते हैं कि किसी व्यक्ति की भलाई पर क्या असर पड़ता है।

"इस अध्ययन से पता चलता है कि हमारी कामकाजी परिस्थितियों और व्यक्तिगत संबंधों की गुणवत्ता देश की खुशियों के लिए महत्वपूर्ण है। हमें विश्वास है कि कार्यस्थल में सुधार करने के लिए डिज़ाइन की गई किसी भी नीति को काम के नकारात्मक पहलुओं को कम नहीं करना चाहिए, बल्कि अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि सकारात्मक पहलुओं को बढ़ाएं, जैसे कि कर्मचारियों के बीच नियंत्रण और समर्थन की एक बड़ी भावना पैदा करना।

"कामकाजी माहौल की गुणवत्ता का एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है कि एक व्यक्ति को कैसा लगता है और अधिक से अधिक काम करने से काम पर अधिक उत्पादकता और प्रदर्शन, प्रतिबद्धता और कर्मचारियों के प्रतिधारण के साथ-साथ शारीरिक स्वास्थ्य और जीवन पर प्रभाव भी हो सकता है।"

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कहानी स्रोत:

क्वीन मैरी, लंदन विश्वविद्यालय द्वारा प्रदान की जाने वाली सामग्री। नोट: सामग्री शैली और लंबाई के लिए संपादित किया जा सकता है।


जर्नल संदर्भ :

  1. स्टीफन ए। स्टैनस्फेल्ड, मार्टिन जे। शिपली, जेनी हेड, रेबेका फुहरर, मिका किविमाकी। विषयपरक कल्याण के निर्धारक के रूप में कार्य लक्षण और व्यक्तिगत सामाजिक सहायताप्लस वन, 2013; 8 (11): ई 81115 डीओआई: 10.1371 / journal.pone.0081115